如風達由凡客獨立后，走上社會化發展道路，很快便展現“互聯網基因”優勢，印證了“互聯網思維”有可能再一次改變一個傳統行業——快遞。近日，為了提升自身倉配一體化實力，支持“互聯網時代電商最佳快遞合作伙伴”的品牌策略，如風達總經理李紅義低調宣布，完成對凡客北京、上海、廣州3個城市的倉儲中心的收購，總面積接近10萬平米。
作為中國電商行業最具代表性的自建物流，如風達在2014年8月，以全資并購的方式，從凡客旗下轉投中信產業基金，全面獨立化、社會化運營。在成立數月以來，如風達實現了公司規模、業務能力、客戶數量、品牌聲譽等多個方面的快速成長。其以“互聯網思維”為核心，為中國電商及品牌客戶提供定制化、差異化服務;全面開展“限時達”服務，以高效送達、庫存限制等服務，為傳統實體經營企業跨入電商降低門檻。一系列創新服務的推出，對于如風達倉儲實力提出了很高的要求，其中現代化大型倉儲中心必不可少，于是如風達便借助中信產業基金的資金支持，完成對凡客倉儲業務的收購。
凡客倉儲中心始建于2007年，專門為電子商務模式下專業倉儲運營和咨詢提供服務。通過長期的實踐磨合，目前已經建立了一套完整的倉儲物流管理體系，在高峰應對、全程跟蹤、流程優化、IT系統、設施設備、安全管理等多個層面，凡客倉儲中心均占據國內頂尖水平，向亞馬遜倉庫系統看齊。
與倉庫一同進入如風達的，是凡客原有倉儲團隊，其具備豐富的物流管理、供應鏈管理、科技創新、業務流程再造與發展的能力。
從數據層面看，凡客倉儲業務的并入，將直接幫助如風達每日快件處理能力提升到50萬單。倉儲與配送作為電子商務后端的服務，使流程少一步，配送更快一步。無縫式連接服務效率高、成本低、質量更可控。同時，如風達總經理李紅義認為，未來電商的發展趨勢，將圍繞區域網格化O2O領域展開，很多傳統企業希望進入電商，但由于實際經營范圍的影響，往往受限于幾公里以內。如風達將以“背包物流”的方式，為客戶提供一站式倉儲配送服務，幫助企業客戶拓寬經營范圍，甚至覆蓋整個城市。配合“庫存前置”，讓快遞站點提前備貨，快速送達，實現服務創新，這些都需要強大的倉配一體實力來做后盾。
